EL talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una
actividad. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de
características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en
función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El
talento puede ser heredado o adquirido mediante el aprendizaje.
El talento intrínseco a diferencia del talento aprendido es que el individuo lo puede dejar de ejercer por mucho tiempo y volver a usarlo con la misma destreza que cuando dejó de usarlo; el talento aprendido requiere de ser ejercitado continuamente para no perder la destreza.
El talento intrínseco a diferencia del talento aprendido es que el individuo lo puede dejar de ejercer por mucho tiempo y volver a usarlo con la misma destreza que cuando dejó de usarlo; el talento aprendido requiere de ser ejercitado continuamente para no perder la destreza.
DIFERENCIA ENTRE DON Y TALENTO
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Descubrir y explotar el talento
Hoy en día, la gestión del talento y el desarrollo de éste dentro de la organización, son retos esenciales para los directivos que quieran garantizar la competitividad de nuestras empresas. Pero también lo son resolver otros problemas como la escasa productividad de los recursos humanos, el absentismo laboral o la alta rotación del personal. Esto significa que los directivos están en un momento complicado, en el que se les presentan, seguramente, los mayores retos de su carrera.
Una buena gestión del talento empieza en un proceso de selección debidamente planificado. Esto significa que, cuando contratan a alguien, no sólo van a tener en cuenta los conocimientos y las habilidades de cada candidato, sino que también atienden a las actitudes creativas de todos ellos. Probablemente, La creatividad, la singularidad y la originalidad son los aspectos más importantes para afrontar los retos que vienen. Por eso, los mejores directivos son también aquellos que apuestan por una gestión que fomente la creatividad y la ilusión de todos los colaboradores.
Hay que fomentar la creación de espacios en los que todos puedan dar sus ideas, de donde saldrán planteamientos novedosos que nos ayudarán a crecer y mejorar. Es lo que se conoce como liderazgo creativo. Los directivos quieren ilusionar al equipo, hacerles ver que su trabajo importa y que todos juntos conducen la empresa hacia buen puerto. Si todos están convencidos y disfrutan con el trabajo, avanzar y alcanzar nuevas metas será más fácil, seguro.
La flexibilidad, la libertad, no están reñidas con el compromiso, sino todo lo contrario. Hay que aprovecharse de la nuevas políticas de conciliación para aumentar la complicidad del equipo. Si los directivos logran implantar estas políticas en la empresa, promueven directamente el desarrollo del talento en la empresa y ésta consigue mejores resultados, a la vez que hace un claro enfoque del negocio hacia el futuro.
FUENTES :
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